Auditoria interna conectada aos riscos e à realidade da sua equipe.
Planeje, execute e acompanhe auditorias em uma única estrutura, conectando riscos, projetos, horas, evidências, achados e planos de ação.
Com a Íris, sua equipe pode transformar contexto, histórico e informações do negócio em análises e sugestões para apoiar o trabalho de auditoria. O auditor valida, ajusta e decide.
Um plano de auditoria não deveria existir separado da realidade da organização.
Definir o que será auditado exige mais do que distribuir projetos ao longo do ano.
É preciso considerar os riscos da organização, o histórico de auditorias, as prioridades da gestão e, principalmente, a capacidade real da equipe para executar o que foi planejado.
A UpRisk conecta essas informações para transformar o planejamento em um programa de auditoria mais estruturado e acompanhado ao longo do ano.
Planeje o que a equipe realmente consegue executar.
A Íris pode apoiar a construção do Plano Anual de Auditoria considerando as informações fornecidas pelo gestor, a classificação dos riscos, o histórico de trabalhos realizados e a capacidade disponível da equipe.
Horas disponíveis por auditor, capacidade do time e calendário de trabalho também entram nessa análise. A partir desse contexto, a Íris propõe uma estrutura de planejamento.
O sistema sugere. O gestor de Auditoria valida e ajusta.
Do plano à execução, sem perder o contexto.
Cada trabalho de auditoria pode ser acompanhado dentro da própria plataforma, com registro de projetos, equipe, horas, informações, evidências, achados e planos de ação.
As interações com as áreas auditadas também permanecem dentro do processo. Solicitações de informações, respostas e evidências deixam de ficar dispersas em diferentes canais e passam a fazer parte do histórico do trabalho.
Planejamento, execução e evidências permanecem conectados.
Inteligência aplicada ao trabalho do auditor.
A Íris pode analisar documentos, processos, políticas, procedimentos, informações fornecidas pela equipe e outros materiais relevantes para apoiar diferentes etapas da auditoria.
A partir do contexto disponível, pode identificar elementos relevantes, estruturar riscos, fatores, controles e possíveis achados, além de apoiar a elaboração de planos de ação.
O auditor continua no controle do processo. Ele pode revisar, editar, aceitar, rejeitar ou complementar as sugestões apresentadas pela Íris.
A Íris acelera a análise. A decisão continua com o auditor.
Um achado não deveria terminar no relatório.
Quando uma auditoria identifica uma deficiência, o resultado precisa chegar à gestão.
Na UpRisk, achados, evidências, riscos relacionados e planos de ação permanecem conectados dentro da mesma estrutura. A equipe pode acompanhar responsáveis, prazos, evidências e evolução das ações até o tratamento do ponto identificado.
O resultado da auditoria deixa de ser apenas um registro do passado e passa a alimentar o acompanhamento da gestão.
O resultado da auditoria também muda a visão de risco.
Uma deficiência identificada durante uma auditoria pode estar relacionada a um risco já existente na organização. Quando essa relação é estabelecida, o resultado do trabalho de Auditoria Interna pode repercutir na avaliação daquele risco e na visão consolidada de exposição.
E a lógica também funciona no sentido inverso: a classificação e a exposição dos riscos ajudam a orientar o planejamento dos trabalhos de auditoria.
Auditoria e Gestão de Riscos passam a trabalhar sobre a mesma estrutura de informação.
Conheça a Gestão de Riscos e Controles na UpRisk Conheça o Compliance Regulatório na UpRisk
- Riscos Gestão de Riscos
- Planejamento de auditoria Auditoria Interna
- Execução Auditoria Interna
- Achados e evidências Auditoria Interna
- Riscos relacionados Gestão de Riscos
- Reavaliação Gestão de Riscos
- Plano de ação Gestão de Riscos
- Monitoramento Gestão de Riscos
O ciclo retorna para Riscos
Estrutura para auditorias que exigem controle.
A UpRisk permite estruturar trabalhos com diferentes perfis de acesso, segregação de funções e restrições para informações sensíveis. Auditorias que exigem confidencialidade podem ser conduzidas com acesso restrito aos usuários autorizados.
A plataforma também suporta ambientes com múltiplas empresas e diferentes níveis de visão, permitindo trabalhar por unidade ou de forma consolidada.
Por que UpRisk.
Planejamento baseado em contexto
Riscos, histórico, prioridades e capacidade real da equipe considerados no planejamento.
Execução rastreável
Projetos, horas, interações, evidências, achados e ações permanecem relacionados.
Íris
Inteligência aplicada para apoiar análise, estruturação e preparação do trabalho.
Integração GRC
Os resultados da Auditoria podem alimentar a avaliação de riscos e o acompanhamento das ações.
Validação profissional
A tecnologia apoia o auditor. As decisões permanecem com os profissionais responsáveis.
Transforme a Auditoria Interna em parte ativa da gestão de riscos.
Planeje com mais contexto, acompanhe a execução, conecte achados aos riscos e acompanhe as ações em uma única estrutura.