Gestão de Riscos e Controles

Transforme informações da sua empresa em uma gestão de riscos estruturada.

A UpRisk conecta processos, riscos, fatores, controles, avaliações, apetite e planos de ação em uma única estrutura. Com a Íris, documentos, informações qualitativas e dados quantitativos podem ser analisados para apoiar a estruturação e a avaliação dos riscos, sempre com validação profissional.

O risco está espalhado pelo negócio.

As informações que ajudam a compreender e avaliar os riscos estão distribuídas entre processos, documentos, políticas, controles, indicadores, reuniões e evidências.

O desafio não é apenas reunir essas informações, mas conectá-las para construir uma visão coerente da exposição, dos controles e das respostas necessárias.

A UpRisk conecta essas informações em uma única estrutura de gestão.

Apetite a risco baseado em dados, método e contexto.

Definir o apetite a risco exige mais do que estabelecer limites de forma subjetiva.

Na UpRisk, a Íris utiliza informações quantitativas e qualitativas da organização, combinadas a métodos estatísticos, para apoiar a proposição de uma régua de impacto financeiro alinhada à realidade do negócio.

O usuário informa o indicador estratégico que deseja proteger, apresenta o histórico de resultados e considera as projeções para o exercício. A partir dessas informações, a plataforma apoia a construção de critérios para avaliação do impacto financeiro dos riscos.

A tecnologia propõe. O especialista valida.

Os critérios calculados permanecem revisáveis para que profissionais de GRC possam analisar os resultados, ajustar premissas e definir os limites que serão efetivamente utilizados pela organização.

Notebook exibindo a tela real da UpRisk para definição de apetite a risco e régua de impacto financeiro.

O risco identificado precisa chegar à decisão.

Na UpRisk, a avaliação não termina na matriz. Riscos, controles, deficiências, planos de ação, responsáveis e evidências permanecem relacionados dentro da mesma estrutura de gestão. Quando uma deficiência exige tratamento, a equipe pode estruturar o plano de ação, acompanhar sua execução e utilizar evidências para apoiar a validação do resultado.

Tela real da UpRisk exibindo o Mapa de Calor da Matriz de Riscos, com visão de riscos inerentes e residuais.
Mapa de Calor
Tela real da UpRisk exibindo lista de achados, filtros e detalhe para remediação.
Achados & Remediação
Tela real da UpRisk exibindo a fila de ações e o acompanhamento de responsáveis por etapa do workflow.
Central de Ações

Riscos e controles precisam ser analisados juntos.

A UpRisk conecta riscos, fatores de risco, controles, responsáveis e testes em uma estrutura única.

O Monitor de Controles permite selecionar controles, definir escopos de teste, registrar evidências, documentar conclusões e acompanhar planos de ação.

Assim, a avaliação de riscos não fica isolada do ambiente de controles que responde à exposição identificada.

Notebook exibindo a tela real da UpRisk com o Monitor de Controles, filtros de seleção e escopo do ciclo.

Por que UpRisk.

Gestão integrada

Riscos, controles, auditoria e compliance conectados em uma mesma estrutura.

Íris

Inteligência aplicada à análise de documentos, informações e dados relevantes para GRC.

Método + dados

Avaliações apoiadas por critérios técnicos, informações qualitativas, dados quantitativos e, quando aplicável, métodos estatísticos.

Validação profissional

A Íris apoia o trabalho. As decisões permanecem com os profissionais responsáveis.

Veja como a UpRisk pode estruturar a gestão de riscos da sua organização.

Conheça a plataforma, explore o fluxo de trabalho e veja como a Íris pode apoiar sua equipe desde a análise do contexto até o acompanhamento das ações.

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